Visão para transformar. Excelência para executar.
A Consultoria Estratégica da Premiumbravo vai além do diagnóstico: entregamos soluções que transformam a estrutura de governança e a eficiência operacional das organizações. Em um mercado onde a agilidade e a conformidade precisam caminhar juntas, atuamos como conselheiros de confiança para o Board e a Alta Administração, traduzindo desafios complexos em modelos de gestão sólidos e sustentáveis.
Nossa abordagem de Advisory é pautada pela transferência de conhecimento. Com uma equipe sênior e metodologia inspirada nas melhores práticas globais das Big Four, apoiamos sua empresa na estruturação de bases sólidas para o crescimento, na resposta a pressões regulatórias e na otimização de processos críticos. O resultado é uma organização mais resiliente, transparente e preparada para as exigências do mercado de capitais e dos reguladores.
Ajudamos a transformar a Auditoria Interna em um ativo estratégico. Atuamos desde a concepção do Estatuto de Auditoria até a definição de metodologias, seleção de ferramentas e treinamento da equipe, garantindo que a área opere conforme as Normas Internas do IIA (IPPF).
- Definição de governança e reporte da área.
- Desenvolvimento de metodologias baseadas em riscos (Risk-Based Audit).
- Plano Diretor de Auditoria Interna (PDAI).
Apoiamos empresas em setores altamente regulados a atenderem às exigências de órgãos fiscalizadores com precisão. Reduzimos o risco de sanções e multas, garantindo que os processos e controles estejam em plena conformidade com as normas vigentes.
- Diagnóstico de aderência regulatória (Gap Analysis).
- Suporte na implementação de normativas específicas (Bacen, SUSEP, CVM, ANS).
- Preparação para inspeções e auditorias regulatórias.
Fortalecemos a atuação dos Comitês através de suporte técnico especializado. Atuamos na preparação de pautas, análise de materiais técnicos e provimento de uma visão independente sobre a eficácia dos controles e a gestão de riscos da companhia.
- Assessoria técnica independente para membros do comitê.
- Estruturação de fluxos de informação entre áreas de controle e o Board.
- Apoio na avaliação de desempenho dos órgãos de governança.
Processos eficientes devem carregar a segurança em seu DNA. Atuamos na revisão e redesenho de processos operacionais e financeiros (To-Be), visando eliminar redundâncias, aumentar a produtividade e integrar controles automáticos.
- Otimização de fluxos de trabalho (Lean Process).
- Identificação de pontos críticos de controle e automação.
- Redução de custos operacionais através de processos inteligentes.
Estruturamos os mecanismos que governam a relação entre acionistas, conselho e diretoria. Nosso foco é profissionalizar a gestão, aumentar a transparência e assegurar que a empresa esteja pronta para ciclos de investimento ou sucessão.
- Elaboração de Acordos de Sócios e Protocolos Familiares.
- Definição de matrizes de autoridade e alçadas (Delegated Authority).
- Estruturação de fluxos de reporte e transparência ao mercado.
Para saber onde chegar, é preciso entender onde se está. Realizamos diagnósticos profundos para medir a maturidade da governança, dos riscos e dos controles em relação aos pares de mercado e às melhores práticas globais (COSO, ISO, IBGC).
- Avaliação de maturidade em GRC com scorecards comparativos.
- Identificação de gaps em relação às melhores práticas do setor.
- Roadmap estratégico de evolução da governança corporativa.
Conduzimos auditorias internas com foco em agregar valor à gestão, identificar oportunidades de eficiência e promover conformidade com normas internas e externas. Nosso trabalho vai além da detecção de falhas: buscamos fortalecer a governança e contribuir com insights relevantes para a alta direção.
Nos adaptamos ao modelo organizacional do cliente e atuamos com confidencialidade, independência técnica e foco em resultados.
Utilizamos uma abordagem moderna e direcionada, priorizando os processos, unidades ou sistemas com maior exposição a riscos. Essa metodologia permite otimizar recursos e ampliar a efetividade da auditoria, contribuindo para um ambiente de controles mais eficiente.
Com o apoio de ferramentas analíticas, alinhamos os planos de auditoria à matriz de riscos da organização, garantindo foco nos temas mais críticos e relevantes para os objetivos estratégicos da empresa.
trabalhista.
Realizamos diagnósticos completos da estrutura de controles internos, com foco em identificar vulnerabilidades, lacunas de compliance e oportunidades de melhoria. Nossa avaliação considera aspectos regulatórios, operacionais, tecnológicos e contábeis, com recomendações práticas para fortalecimento do sistema de controles.
Esse serviço é essencial para prevenir perdas, mitigar riscos e atender às expectativas de órgãos reguladores e stakeholders.
Avaliamos a eficiência, eficaçia e economicidade dos processos operacionais, identificando gargalos, retrabalhos, falhas de controle e oportunidades de otimização. Aplicamos metodologias orientadas a resultados para gerar ganhos tangíveis e elevar o desempenho da operação.
Nosso olhar externo e especializado agrega valor real, auxiliando as lideranças na tomada de decisão com base em evidências e análises técnicas.
Entregamos relatórios claros, objetivos e direcionados, com insights que vão muito além da simples constatação de não conformidades. Cada recomendação é acompanhada de um plano de ação prático e adaptado à realidade do cliente, permitindo uma implantação efetiva e mensurável.
Utilizamos indicadores de risco e performance para embasar nossas conclusões e facilitar o acompanhamento das melhorias propostas.
Avaliamos a segurança, a confiabilidade e a efetividade dos controles de tecnologia que suportam os processos críticos da sua organização. Nosso objetivo é assegurar que os sistemas de informação estejam alinhados às estratégias de negócio, protegendo dados, prevenindo falhas e reduzindo riscos operacionais.<br><br>
Com base em frameworks globais como COBIT, ISO 27001 e ITIL, conduzimos auditorias de TI que fortalecem a governança, aumentam a resiliência tecnológica e atendem às exigências regulatórias. Atuamos com independência técnica e foco em entregar recomendações práticas que elevam a maturidade digital da empresa.
Além do uso de profissionais formados em grandes empresas de serviços, o que diferencia a Premiumbravo, é a maior participação dos sócios em todas as etapas dos trabalhos e o uso integrado de especialistas multifuncionais.
Nossa filosofia de trabalho e nossa estrutura garantem um atendimento diferenciado a nossos clientes, permitindo a execução de projetos com alto nível de alinhamento com suas expectativas.
Nossos principais valores foram desenvolvidos através de nossa experiência em diferentes ambientes de negócio, que nos capacita a lidar com variados desafios.
CEO PREMIUMBRAVO
Nossos projetos de Advisory contam com o envolvimento direto dos sócios em todas as etapas.
Focamos em soluções implementáveis, fugindo de teorias que não se adaptam à realidade do seu negócio.
Entregamos opiniões isentas e rigorosas, essenciais para a confiança de investidores e reguladores.