Antecipar incertezas. Garantir a estabilidade.
No ambiente de negócios atual, volátil e complexo, a gestão de riscos deixou de ser uma atividade de bastidores para se tornar pilar central da estratégia corporativa. Na Premiumbravo, ajudamos sua organização a navegar por essas incertezas com confiança. Nossa abordagem de Gestão de Riscos e Controles Internos visa identificar, avaliar e mitigar ameaças antes que elas impactem seus objetivos, transformando riscos potenciais em vantagem competitiva.
Utilizamos metodologias consagradas globalmente, como o framework COSO (ERM e ICIF) e a norma ISO 31000, adaptando-as à cultura e ao porte da sua empresa. Não entregamos apenas relatórios; nós auxiliamos a empresa a aumentar o nível de governança, criando uma estrutura que conecta a estratégia à operação.
Nossa equipe, liderada por especialistas com vivência em grandes consultorias internacionais, atua para garantir que seus processos sejam eficientes, seus ativos estejam protegidos e sua conformidade assegurada, permitindo que a alta gestão foque no que realmente importa: o crescimento do negócio.
Implementamos uma visão holística e integrada dos riscos corporativos. Apoiamos a definição do "Apetite a Risco" da organização e estruturamos o processo de gerenciamento de riscos estratégicos, operacionais, financeiros e de conformidade.
- Definição de Política de Gestão de Riscos e Apetite a Risco.
- Identificação e priorização de riscos estratégicos.
- Estruturação de Comitês de Riscos e reportes à Alta Administração.
Para controlar, é preciso conhecer. Realizamos o mapeamento detalhado dos processos de negócio (As-Is), identificando ineficiências, gargalos e, principalmente, os pontos críticos de exposição a riscos.
- Desenho de fluxogramas de processos.
- Identificação de riscos inerentes e residuais.
- Matriz de Riscos e Controles (Risk Control Matrix - RCM).
Desenhamos e testamos a efetividade dos controles internos para assegurar que eles mitiguem os riscos identificados sem burocratizar excessivamente a operação. Nosso foco é o equilíbrio entre segurança e eficiência (Custo x Benefício do Controle).
- Design e implementação de controles preventivos e detectivos.
- Testes de desenho (ToD) e eficácia operacional (ToE).
- Planos de remediação para gaps de controle identificados.
Preparamos sua empresa para atender às exigências regulatórias mais rigorosas do mercado. Seja para a adequação à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) ou para o cumprimento da Sarbanes-Oxley (SOX) para empresas listadas ou subsidiárias, oferecemos um diagnóstico preciso e suporte na implementação.
- SOX: Documentação de processos, controles de TI (ITGC) e suporte a auditorias externas.
- LGPD: Mapeamento de dados, avaliação de riscos de privacidade e adequação de processos.
- Bacen/CVM/Susep: Diagnósticos de aderência a regulações setoriais específicas.
A formalização é a base da padronização e da continuidade do conhecimento. Atuamos na revisão, atualização e elaboração de normas, políticas e procedimentos internos, garantindo clareza nos papéis e responsabilidades e alinhamento com as melhores práticas de mercado.
- Elaboração de manuais operacionais e políticas corporativas.
- Padronização de processos e fluxos de aprovação (Alçadas).
- Comunicação e aculturamento sobre novas diretrizes.
Atuamos de forma reativa e preventiva no combate a fraudes. Além de investigações específicas (Forensic), realizamos auditorias focadas na detecção de vulnerabilidades que poderiam permitir desvios, fraudes financeiras ou apropriação indébita de ativos.
- Avaliação de riscos de fraude (Fraud Risk Assessment).
- Auditoria de processos sensíveis (Compras, Pagamentos, Tesouraria).
- Investigação de incidentes de fraude com suporte tecnológico e metodologia forense.
Desenvolvemos e implementamos Programas de Integridade robustos, estruturados nos pilares essenciais de prevenção, detecção e resposta. Nosso trabalho começa com um profundo entendimento do seu negócio e dos riscos envolvidos, para desenhar políticas e controles que sejam efetivos sem engessar a operação.
– Mapeamento de riscos de compliance.
– Estruturação dos pilares do programa conforme decretos regulamentares.
– Monitoramento contínuo e revisão de maturidade.
Mitigue os riscos de se relacionar com terceiros que não compartilham dos seus valores ou que possuem históricos comprometedores. Realizamos análises detalhadas de idoneidade de fornecedores, parceiros de negócios, alvos de fusões e aquisições (M&A) e colaboradores-chave.
– Verificação de listas restritivas nacionais e internacionais (KYC, KYE, KYS).
– Análise de exposição à mídia negativa e pessoas politicamente expostas (PEP).
– Relatórios de Red Flags com recomendações de mitigação.
A cultura ética é a primeira linha de defesa e deve ser documentada de forma clara. Auxiliamos na tradução dos valores da sua empresa em diretrizes práticas de comportamento, garantindo que todos saibam o que é esperado. Além disso, desenhamos toda a governança necessária para que o seu Canal de Denúncia — seja ele interno ou terceirizado — funcione com credibilidade, definindo quem avalia, como se investiga e quais são as medidas disciplinares aplicáveis.
– Redação e Revisão: Elaboração e atualização do Código de Conduta e Ética, Políticas Anticorrupção e Conflito de Interesses.
– Governança do Canal: Criação de Regimentos Internos para Comitês de Ética e definição de fluxos de triagem e escalonamento de denúncias.
– Política de Consequências: Estruturação de matrizes disciplinares para garantir equidade e justiça no tratamento de violações.
Quando indícios de fraude, assédio ou corrupção surgem, uma resposta rápida e técnica é vital. Conduzimos investigações corporativas complexas com total confidencialidade, independência e rigor forense. Nosso objetivo é apurar os fatos, identificar a autoria, quantificar perdas e fornecer evidências sólidas para a tomada de decisão jurídica e administrativa.
– Coleta e preservação de evidências digitais e documentais.
– Entrevistas investigativas e análise de dados (Forensic Data Analytics).
– Relatórios conclusivos com suporte para medidas disciplinares ou legais.
Políticas só funcionam se as pessoas as compreenderem. Desenvolvemos programas de treinamento e comunicação personalizados para engajar colaboradores e alta direção na cultura de compliance. Utilizamos metodologias dinâmicas, estudos de caso e linguagem acessível para garantir a absorção do conhecimento.
– Workshops presenciais e treinamentos online (E-learning).
– Treinamentos específicos para Alta Direção e áreas de risco.
– Campanhas de comunicação interna para fortalecimento da cultura ética.
Promovemos a integração estratégica das funções de governança, gestão de riscos e conformidade em uma estrutura única e eficiente. Essa abordagem integrada permite que a organização elimine silos operacionais, reduza custos de controle e tenha uma visão clara da exposição a riscos em relação aos seus objetivos de negócio, facilitando a tomada de decisão da alta diretoria.
– Implementação de frameworks integrados de GRC.
– Harmonização de processos, taxonomias e metodologias entre as áreas de controle.
– Suporte na seleção e parametrização de ferramentas tecnológicas para GRC.
Além do uso de profissionais formados em grandes empresas de serviços, o que diferencia a Premiumbravo, é a maior participação dos sócios em todas as etapas dos trabalhos e o uso integrado de especialistas multifuncionais.
Nossa filosofia de trabalho e nossa estrutura garantem um atendimento diferenciado a nossos clientes, permitindo a execução de projetos com alto nível de alinhamento com suas expectativas.
Nossos principais valores foram desenvolvidos através de nossa experiência em diferentes ambientes de negócio, que nos capacita a lidar com variados desafios.
CEO PREMIUMBRAVO
Entendemos que controles excessivos travam a empresa. Buscamos o fit ideal para o seu momento.
Baseada nas melhores práticas internacionais (COSO, ISO), garantindo credibilidade perante investidores e auditores externos.
Profissionais que já vivenciaram os desafios de riscos e controles em grandes corporações.