Como fazer a gestão de pontos de auditoria e seus planos de ação?
As vulnerabilidades e pontos de auditoria são consolidadas adequadamente? Possuem donos definidos?
O controle dos planos de ação é baseado em atas de reunião?
O que sera abordado?
Voltado para profissionais, empresarios, estudantes e todos aqueles que se interessam por auditoria interna e externa, controles internos, gerenciamento de riscos, Compliance e que buscam conhecimentos para alavancar sua produtividade e criação de valor, este workshop demonstrará, na prática, através de ferramentas, estudo de casos e exemplos, como estruturar adequadamente os pontos de auditoria, seja na sua montagem, comunicação, mas, principalmente, na consolidação e controle dos planos de ação gerados.
Com uma abordagem prática, vamos efetuar a montagem estruturada de modelos de controle e gestão dos planos de ação com a utilização das principais ferramentas web voltadas para este fim: Pipefy.com, Trello.com, Monday.com, dentre outras, com a demonstração de suas vantagens e limitações.
Este workshop foi atualizado para que a estruturação dos pontos / planos de ação seja compatível com trabalho remoto e regime de home office.
Quem ira conduzir o Workshop?
Herculano Swerts Carvalho - Sócio Diretor da Premiumbravo
CRISC, CGEIT, CISA, PMP, contador, administrador e MBA em Gestão de Negócios (Ibmec-RJ), auditor independente registrado no Cadastro Nacional de Auditores Independentes do Banco Central (CNAI BACEN), oriundo da Deloitte, com 26 anos de experiência em projetos de consultoria em gestão de riscos, auditoria de sistemas e terceirização de auditoria interna, atendimento às exigências Sarbanes Oxley, dentre outros. Membro do ISACA como Certified Information Systems Auditor-CISA e Certified in the Governance of Enterprise IT, Certified in Risk and Information Systems Control e membro do Project Management Institute - PMI como Project Management Professional. Iniciou, desenvolveu e coordenou a área de consultoria em gestão de riscos empresariais e auditoria de sistemas da Deloitte - escritório Rio de Janeiro. Herculano possui vivência em padrões internacionais de controle, notadamente COSO (amplamente utilizado no alinhamento à Sarbanes Oxley), CobiT e ISO 17799. Ja atuou em cliente como Eletronuclear, Previ, Grupo Invepar, VLT Carioca, Souza Cruz, Ceras Johnson, Banco Central do Brasil, Opportunity, Grupo B2W (Americanas), Banco Modal, Grupo Brasif, Andrade Gutierrez, Calçada Empreendimentos, Generali Seguros, Icatu Seguros, Mitsui Gas, dentre outros.