Você sabe o que é governança corporativa? Quando falamos sobre o assunto, muitas pessoas acreditam que a pauta é exclusiva das empresas mais antigas e tradicionais. Porém, não é bem assim.
Atualmente, as famosas startups também devem atentar a esse ponto — inclusive nas organizações que seguem um ritmo de crescimento acelerado, com foco em inovação. Por isso, decidimos vir até aqui e te explicar mais sobre esse conceito, bem como a sua importância. Neste post, veja quais são os riscos sofridos quando os empresários ignoram as boas práticas de governança, assim como quais são os principais sinais que indicam o momento certo para adotá-la em seu negócio.
Ao fim, ficará muito mais fácil evitar riscos desnecessários, garantindo que a sua companhia esteja pronta para enfrentar qualquer desafio. Boa leitura!
Afinal, o que é governança corporativa?
Primeiramente, é preciso entender, de fato, o que é governança corporativa. A princípio, podemos dizer que o termo diz respeito a um conjunto de boas práticas, regras e processos determinados para garantir que exista uma gestão completa e eficiente em uma empresa, sempre visando a ética e a transparência.
Ou seja, a ideia é criar toda uma estrutura responsável por equilibrar os interesses dos clientes, investidores, funcionários e stakeholders, bem como da sociedade em si.
Inclusive, a governança para startups tem essa mesma finalidade. Nesse caso, a proposta é implementar o conceito em um ambiente dinâmico, que tem como foco o crescimento acelerado. Assim, o objetivo é proporcionar as ferramentas necessárias para que as principais decisões sejam tomadas com base em dados consistentes, assegurando que os valores, missões e essência da empresa permaneçam sempre no centro das estratégias da organização.
Qual a importância da governança para startups?
Tradicionalmente, as startups são conhecidas por contar com estruturas que, de tempos em tempos, enfrentam uma série de obstáculos, além de incertezas.
Logo, adotar a governança corporativa nessas empresas é o caminho ideal para os empresários e gestores que desejam conquistar uma série de benefícios. Abaixo, mostramos quais são os principais deles. Veja!
Confiança dos acionistas e investidores
Constantemente, os investidores e acionistas procuram investir em negócios que proporcionem segurança. Desse modo, as empresas que adotam a governança corporativa têm muito mais chances de atrair bons aportes, especialmente por se tratar de organizações estruturadas, capazes de refletir compromisso e maturidade de seus gestores.
Facilidade nas tomadas de decisões
Conforme mencionamos brevemente, a governança corporativa tem como foco a ética e a transparência. E uma vez que essas características são utilizadas entre os stakeholders, os possíveis erros estratégicos são automaticamente reduzidos, a fim de promover resultados mais sólidos e duradouros.
Boa cultura organizacional
Uma startup com boa cultura organizacional é reconhecida por oferecer um ambiente de trabalho positivo, motivador e inspirador, valorizando o desenvolvimento humano. Aliás, a governança corporativa é um dos principais caminhos para os gestores que desejam construir espaços produtivos, focados em fortalecer a imagem da organização no mercado.
Base para um próspero crescimento
Com a governança corporativa em ação, a empresa consegue reforçar a sua imagem no setor, além de ter boa rentabilidade e maior valor de negócio. O resultado disso? Um crescimento frutífero, principalmente porque os riscos serão minimizados e os processos internos serão tomados de modo muito mais eficiente.
O que acontece quando uma startup não investe na governança corporativa?
Até aqui, você já sabe o que é governança corporativa e a sua importância para startups. No entanto, o que será que ocorre quando uma empresa decide ignorar essas práticas sólidas? Já adiantamos: em algumas situações, os efeitos podem ser preocupantes e devastadores, comprometendo, até mesmo, o seu crescimento e sobrevivência.
Para se ter uma ideia, um dos grandes problemas diz respeito à falta de transparência. Quando uma empresa não conta com processos muito bem definidos, especialmente no que se refere à prestação de contas, toda a confiança entre os investidores, funcionários e até clientes é quebrada.
Com o tempo, a organização encontrará problemas em atrair novos interessados em investir no negócio, bem como em manter os atuais. Pois, como mostramos, esses usuários estão sempre em busca de acordos seguros em relação ao uso eficiente de seus recursos financeiros.
Obviamente, não termina por aí. Além dos pontos citados, existem mais alguns impactos negativos causados pela ausência da governança corporativa para startups. Nessas empresas, onde o ambiente de trabalho é superdinâmico e as mudanças são frequentes, o ideal é contar com uma estrutura clara para solucionar diferentes conflitos internos.
Tal cuidado ainda evita que decisões impulsivas sejam tomadas, fazendo com que a gestão consiga agir rapidamente em situações críticas. Já com as suas políticas internas bem determinadas, o negócio conseguirá driblar problemas regulatórios e legais com maior destreza, se protegendo contra problemas no futuro.
Resumidamente, a falta da governança corporativa consegue resultar em:
falta de transparência;
inúmeros riscos financeiros;
dificuldade na atração de novos investimentos;
problemas relacionados à penalidade legais;
dificuldade em reduzir os riscos.
Quando é o momento certo para investir na governança corporativa?
É preciso dizer que não existe “o momento ideal” para implementar a governança corporativa em uma startup. Até porque, esse período pode variar conforme as necessidades do negócio, assim como o seu estágio de desenvolvimento atual.
Seja como for, existem alguns sinais responsáveis por indicar aos empresários e gestores que chegou a hora de abraçar processos muito mais estruturados, focando na saúde do negócio a longo prazo. A seguir, mostramos quais são eles.
Crescimento acelerado demais
Sabe quando uma startup começa a crescer de modo rápido e intenso? Nessas condições, a complexidade dos processos internos e das operações tende a aumentar, sendo essencial incluir regras claras — e muito bem definidas — para a gestão continuar tendo o controle das atividades.
Trata-se, portanto, de um cuidado que visa evitar falhas e, em vez disso, assegurar que as grandes decisões sejam tomadas de forma inteligente, com base nos objetivos do negócio.
Diversificação de mercados e/ou produtos
Atualmente, muitas startups pretendem expandir o seu negócio, seja lançando novos produtos ou atuando em mercados variados. Para tanto, o ideal é contar com uma gestão consolidada, capaz de conseguir solucionar erros e promover o alinhamento estratégico entre todos os times.
Sendo assim, a governança corporativa é a pedida certa para quem busca boa eficiência nesse caminho, ainda mais na hora de dividir as responsabilidades e otimizar o uso dos recursos disponíveis.
Busca constante por investidores
Acredite ou não, mas a governança corporativa é um fator-chave na hora de buscar rodadas de investimentos. Explicamos: esse processo serve para demonstrar que a organização já tem uma certa maturidade, comprometimento e organização, a fim de garantir uma gestão eficiente, transparente e ética.
Atuação em setores regulados
Startups que operam em nichos extremamente regulamentados, como o setor financeiro, de saúde ou da tecnologia, costumam enfrentar algumas exigências um tanto rigorosas para se manterem ativas.
Com isso, a governança corporativa visa auxiliar no cumprimento dessas normas determinadas, direcionando, monitorando e avaliando os processos internos, a fim de minimizar problemas legais e, com isso, preservar a reputação e a imagem da empresa.
Surgimento de conflitos internos
Não é raro encontrar startups que sofram com falta de comunicação, desalinhamento entre os sócios ou falta de clareza nos escopos dos funcionários. E, geralmente, esses são sinais claros de que a performance da organização pode ser comprometida, caso nada seja feito.
Por essas e outras, a governança corporativa vem para oferecer uma estrutura responsável por solucionar esses conflitos, além de prevenir o aparecimento de novos problemas. Tudo isso, será feito com a ajuda de práticas que visem a boa convivência entre os envolvidos nas tomadas de decisão.
Como encontrar uma empresa parceira que ajude nesse processo?
Muitas vezes, e diante de tantas demandas a serem cumpridas, os empresários e gestores de uma startup não têm tempo de sobra para entender o que é governança corporativa e, tampouco, para implementar essas práticas de forma eficaz em uma empresa.
Quando isso acontece, o melhor a se fazer é contar com organizações parceiras, que atuam exclusivamente na implementação de boas práticas.
Entretanto, ao sair em busca de uma empresa para auxiliar nesse processo também é preciso cautela. Daqui em diante, você terá que seguir alguns passos, a fim de garantir a melhor escolha. São eles:
busque especialistas: prefira as empresas experientes no assunto, principalmente aquelas que já atuaram com startups. Desse modo, essas consultorias terão mais facilidade para entender às necessidades do seu negócio;
cheque o histórico: sempre analise os cases de sucesso da empresa em questão. Veja também se a consultoria conseguiu apoiar outras empresas em governança corporativa, conquistando resultados de sucesso;
procure feedbacks: conversar com outros empresários e gestores é uma excelente medida para avaliar opiniões e ter boas recomendações;
suporte contínuo: verifique as soluções oferecidas, dando preferência aos projetos personalizados. Confira também se a empresa em questão oferece um acompanhamento a longo prazo para o seu negócio.
Por último, a governança corporativa pode ser vista como um dos principais pilares para uma startup ter sucesso e saúde de forma sustentável. Com as suas boas práticas, será possível estabelecer uma estrutura fortalecida, menos propensa aos riscos e focada na inovação.
E então, após essas dicas você já sabe o que é governança corporativa, a sua importância e como adotá-la? Esperamos que sim! Caso queira continuar por dentro do assunto, aproveite para ler outro post interessante: planejamento estratégico para começar o ano novo com o pé direito!